人才戰略和聯合之路
當今世界的(de)企業競爭歸根(gen)結底是人(ren)才競爭、智慧競爭。鑫高(gao)益的(de)決策(ce)者和管理(li)者正是從(cong)戰略高(gao)度來認(ren)識和處理(li)這一(yi)問題的(de)，因(yin)而能夠始終保持一(yi)個充(chong)滿活力和創(chuang)新精神(shen)的(de)技(ji)術團(tuan)隊。
公司的具體做(zuo)法是(shi)：以事業留(liu)人(ren)、以待遇(yu)吸引人(ren)、以機制激勵人(ren)。
公(gong)司的(de)(de)用人(ren)(ren)理念(nian)是：實(shi)施以人(ren)(ren)為(wei)本的(de)(de)戰略(lve)，不(bu)斷(duan)吸(xi)引和(he)發展優秀人(ren)(ren)才;以職業化和(he)專業化為(wei)特(te)點的(de)(de)高(gao)(gao)素質人(ren)(ren)才隊伍為(wei)公(gong)司的(de)(de)銷售、管理、研發和(he)生(sheng)產提供強大的(de)(de)支持和(he)后盾;倡(chang)導學習(xi)和(he)溝通，關(guan)注員工的(de)(de)需求和(he)發展，不(bu)斷(duan)提高(gao)(gao)和(he)更(geng)新員工的(de)(de)知識及技能(neng);為(wei)員工職業發展提供各種(zhong)機會;通過人(ren)(ren)力資(zi)源實(shi)踐(jian)，構建出企業的(de)(de)人(ren)(ren)力資(zi)源競爭優勢。
為了爭取(qu)一個人(ren)才，高(gao)大建先生常(chang)常(chang)不(bu)辭(ci)辛(xin)苦，親(qin)自前往應聘者所(suo)在(zai)城(cheng)市，與其促(cu)膝相(xiang)談、表(biao)明(ming)公司(si)求賢若渴的(de)態度。與其他公司(si)相(xiang)比，鑫高(gao)益在(zai)人(ren)才引進方面可謂獨具一格。
除了(le)人才戰略之外，鑫高益公司還與北京大(da)(da)學(xue)、中國科技(ji)(ji)大(da)(da)學(xue)、復旦(dan)大(da)(da)學(xue)等單位建立了(le)伙伴關(guan)系，通過(guo)聯合開(kai)發(fa)、成立合作中心(xin)和(he)技(ji)(ji)術(shu)轉讓等方式走橫向聯合之路，從而大(da)(da)大(da)(da)加快了(le)技(ji)(ji)術(shu)進(jin)步的(de)速度。
鑫(xin)高益(yi)還十分(fen)重視專家的建議或(huo)意見。近年來，應邀前來公司訪問(wen)或(huo)講學的國內外(wai)知名磁共振學者(zhe)多(duo)達數十人。他們在公司發展中所(suo)起的作用(yong)不可磨滅(mie)。
我們(men)相(xiang)信一(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)企業需要一(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)人才，一(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)人才造就一(yi)(yi)流(liu)(liu)的(de)企業。
現(xian)在，重(zhong)視人才、學習知(zhi)識、尊重(zhong)專家已(yi)成(cheng)為公司上下的(de)共識。
